2026年2月至3月,江苏省农业科学院新农学院组建由技术专家、管理骨干及课程设计人员组成的跟踪指导团队,在扬州市农业技术综合服务中心的统筹指导下,深入扬州市仪征市、高邮市、宝应市各乡镇的田间地头、生产一线,为三市2025年度中央高素质农民培育项目的63名学员,开展精准跟踪服务,把技术送到田间、把服务落到实处。
此前,新农学院总结其他市中央高素质农民培育项目学员回访经验,专门召开跟踪服务复盘会,严格对照全省“短期培训+长期跟踪”的长效化培育要求,对跟踪指导方案进行逐条审议、细化完善,确保服务精准下沉至农民身边、切实扎根于产业一线,让培育成果真正转化为学员增收实效。此次跟踪指导收获三市学员广泛认可,其特色做法可圈可点、值得借鉴:
“自主报名”,为求知者搭好精准服务平台
为确保培训资源精准投放、高效利用,本次跟踪指导严格遵循“自主报名+市县推荐+学习热情+产业潜力”四结合原则,通过在学员群内发布报名接龙,通过市县农业农村系统了解产业实际需求等方式,精心遴选出求知意愿强烈、产业发展潜力突出的63名学员,并逐一通过电话对接,精准敲定服务时间、明确服务需求。参与指导的学员深知此次跟踪指导的宝贵价值,全程以高度的责任感和饱满的热情投入其中,积极配合指导团队开展工作,为服务工作的顺利推进奠定了坚实基础。
“一人一档”,让跟踪指导真正见行见效
针对传统跟踪服务中存在“走过场、不走心、成长无反馈”的痛点,新农学院立足学员长期发展,为63名学员逐一建立专属《产业发展成长档案》,实现“一人一档、动态管理、全程赋能”。档案不仅详细录入学员基本信息,更重点留存其产业经营动态、生产中遇到的实际难题、指导团队给出的解决方案,以及问题落实推进情况等关键内容,全程记录学员成长轨迹,确保跟踪指导不脱节、不缺位、不流于形式。
“靶向发力”,破解产业发展难题不打折扣
跟踪指导创新构建“线下摸实情+云端解难题+精准送服务”的联动服务机制,以实打实的行动回应学员急难愁盼。指导团队在第一次跟踪指导时,组织集中座谈,与学员逐一对接,通过面对面访谈、问卷调研等多种方式,精准捕捉学员在生产经营中的痛点难点:“想发展葡萄林下种植,选什么品种适配性好?”“稻米品质优良,但物流成本偏高,如何拓展就近销售渠道?”“计划打造绿色农产品,却在科学用肥用药上遇到瓶颈,急需老师指导”……针对每一个问题,团队都详细记录、分类梳理,能现场解答的当场给出可操作、可落地的解决方案;需深入研究的,明确回应时限、确定二次跟踪指导时间、指定专人跟进落实,坚决杜绝走过场、搞形式,真正帮学员破解发展难题、打通产业堵点。
“真情案例”,以点带面助力产业提质增效
宝应市沁思莲食品有限公司的学员,在参与跟踪指导时,向团队反映了食品加工生产的技术需求。学院第一时间对接,带领学员及公司负责人前往江苏省农业科学院食品加工研究所,邀请果蔬加工创新团队针对莲藕深加工给予直接技术指导,双方当场达成意向性合作意愿,为企业发展注入新动能。
仪征市道田农业有限公司在参与第一次跟踪指导后,重点咨询了设施大棚改造及桃树造型等相关问题。学院精准对接需求,特意安排蔬菜设施专家、果树专家赴公司实地调研,结合企业实际提出针对性强、可落地的改进意见;随后,公司也组织团队前往农科院智能温室大棚及果树基地现场参观学习,进一步拓宽发展思路。
高邮市新农服学员、菱塘乡的陶俊,在参与跟踪指导时,不仅提出了自身在乡村治理、产业发展方面的需求,还主动带领乡镇种植养殖大户一同参与。学院毫无保留地为这些产业主体提供技术、运营等方面的指导,在二次跟踪指导中,更将菱塘乡作为产业发展典型案例,进行定点剖析、精准赋能,带动更多农户受益。
这样的暖心案例还有很多,每一个案例都彰显着新农学院“急学员之所急、解学员之所难”的服务初心。
“点点滴滴”,让跟踪服务渗透日常全程
新农学院始终坚持让“有需求,找新农老师”这句话,成为江苏农业经营主体的习惯。除了完成规定动作的跟踪指导外,学院更将服务延伸至日常,让跟踪指导不打烊、不断线。江苏省农业科学院的专家会不定期开展面向全省的应季农技直播,直播链接会及时发送到学员群,比如4月份针对小麦赤霉病防治的专题直播,为学员提供及时的技术指导;学员群始终不解散,学院老师实时在线,及时回应学员随时提出的农技疑问;学院管理人员每次因产业工作需要前往基地、农场时,都会在群内通知具体点位,方便有需求的学员现场咨询、集中学习,让服务触手可及。
此次针对仪征市、高邮市、宝应市的高素质农民跟踪指导,不仅严格落实了全省“3+6”跟踪回访机制要求,更创新构建了“培育—跟踪—反馈—再提升”的全链条持续性支持闭环,成功打通了培训与服务的堵点,让高素质农民培育不再是“一次性充电”,而是伴随学员产业成长的“终身续航”,真正实现了“培训一次、跟踪全程、赋能终身”。
下一步,扬州市农业技术综合服务中心将联合江苏省农业科学院新农学院,持续深化跟踪陪跑服务,推动高素质农民培育从“教会种地”向“教会经营、善于管理、助力致富”转型,让跟踪指导真正成为赋能学员成长、推动产业升级的有力抓手,切实把培育成果转化为农业高质量发展的强大动力,为江苏乡村振兴注入源源不断的人才活力。
